Belén Galmar

Estoy especializada en...

diseño e implantación de modelos de negocio,

planes de viabilidad,

formación

¿Qué puedo hacer por ti?

te acompaño

Te acompaño. Te ayudo a potenciar tu proyecto, a ponerlo en funcionamiento y a mejorar su rentabilidad.

Analizaremos tu negocio (o tu idea si aún no está en marcha), definiremos los puntos clave donde focalizarnos, y te acompañaré trabajando con tu equipo hasta que consigas los resultados esperados.

Trabajaremos por fases, para que puedas elegir en cada momento el alcance y la implicación de los objetivos, adaptándolo a la realidad y tiempos de tu día a día.

Reunión de Diagnóstico ~ Definición y Priorización de Objetivos ~ Implementación de Acciones ~ Seguimiento

No te voy a aburrir con un montón de datos míos, los importantes son los de tu empresa... sólo para que me conozcas un poco te diré que llevo más de veinte años de trayectoria profesional en diferentes empresas y sectores, asesorando empresas consolidadas que necesitan mejorar sus resultados o reorientar su modelo de negocio, y durante los últimos cinco años acompañando a emprendedores y startups.

He analizado centenares de empresas y proyectos como el tuyo, como consultora estratégica de negocio, gerente de empresas, directora de oficina bancaria y como consultora y formadora de instituciones como la Escuela de Organización Industrial, en la Fundación Incyde de Cámaras de Comercio, en Intech Tenerife y en la Fundación General Universidad de La Laguna.

Llevo vinculada al mundo de la empresa desde que recuerdo.

¿hablamos?

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